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駐馬店市百城建設提質工程領導小組辦公室關于印發駐馬店市百城建設提質工程工作推進機制的通知
【收藏此頁】 【打印】 【關閉】 來源:bt365在線投注 日期:2017-5-16

 

 

駐百城提質辦【2017】3號

 

駐馬店市百城建設提質工程領導小組辦公室關于印發駐馬店市百城建設

提質工程工作推進機制的通知

 

 

各縣人民政府,驛城區人民政府,市城鄉一體化示范區、經濟開發區、市產業集聚區管委會,市百城建設提質工程領導小組各成員單位:

為貫徹落實《河南省百城建設提質工程工作領導小組關于印發河南省百城建設提質工程任務分工和工作推進機制的通知》(豫百城提質〔2017〕1號)、《中共駐馬店市委 駐馬店市人民政府關于推進百城建設提質工程的意見》(駐發〔2017〕5號,以下簡稱《意見》),強力推進我市百城建設提質工程工作進度,特建立以下工作推進機制。

一、建立組織保障機制

根據市百城建設提質工作任務,通過聯合辦公、抽調人員等形式,充實完善市百城建設提質工程領導小組辦公室,下設綜合組、項目組、督導考評組三個小組,統籌協調、組織實施市百城建設提質工程日常工作的上傳下達、溝通協調、督導考評工作。

二、建立工作報告制度

    市領導小組辦公室定期向市領導小組報告工作進展和工作推進情況,為市領導小組決策提供信息和依據。各成員單位、各縣(區)明確專人,按照“重要情況即時報、工作信息隨時報、工作進展每月報”的原則將工作進展、項目推動、存在問題、需市級協調事項等情況及時上報市領導小組辦公室。各縣要建立相應的工作報告制度,重要情況及時報送,每周一報送上周工作動態及工作開展情況,每月3日前報送上月工作總體推進情況。

三、建立聯絡員制度

市領導小組成員單位、各縣(區)分別明確一名處級干部負責本部門、本轄區百城建設提質工程工作,并確定一名科級干部作為聯絡員,負責與市領導小組辦公室溝通聯系,接受市領導小組或領導小組辦公室安排部署的工作任務、反饋任務落實情況,及時報送本單位推進百城建設提質工程工作信息、工作動態等。各縣(區)明確一名聯絡員,做好上情下達、下情上傳等工作。各級各單位聯絡員要保持相對穩定,確定的聯絡員若有變動,應及時報市領導小組辦公室。

四、建立項目管理機制

實施工程項目審查制度,市領導小組辦公室負責建立市級百城建設提質工程項目庫和項目庫日常管理工作,并組織對各縣錄入省級項目庫中的項目進行審查,適時向金融機構、投融資公司發送審查通過的項目信息。

五、建立例會制度

每月召開1-2次全市百城建設提質工程領導小組辦公室工作會,由各相關單位匯報近期工作情況以及下階段工作安排,及時掌握百城建設提質工程工作推進情況,積極協調、解決工作中遇到的困難和問題,提高工作效率,推進工作進度。

六、 建立工作催辦督辦制度

    市領導小組辦公室會同市委督查室、市政府督查室,按照重要事項跟蹤催辦督辦,一般事項定期催辦督辦的原則,對市領導小組成員單位、縣(區)黨委政府、金融機構及融資平臺落實《意見》的情況、領導批示辦理情況等進行催辦督辦。對催辦督辦的事項下發催辦督辦通知,明確工作要求及完成時限。市領導小組成員單位、縣(區)黨委政府、金融機構及融資平臺應按照催辦督辦通知要求,在規定時間內書面反饋辦理結果。確實無法在規定時間內完成的督辦事項,應以書面的形式向市領導小組辦公室說明原因。

七、建立工作督導機制

市領導小組辦公室根據階段性工作任務,制定督導方案,明確督導重點,注重督導效果,大力營造“想干事、能干事”的干事創業環境。建立常態化的督導機制,成立百城建設提質工程督導組,固定人員、分片包干,對各地工作推進情況實施常態化督導。督查情況報送市領導小組并向社會公布。

八、建立獎懲問責機制

對百城建設提質工程工作中成績突出的單位及個人,市委、市政府將按照相關規定給予表彰與獎勵。對不認真履行職責,不敢擔當、推諉扯皮,不能按時完成承擔任務和交辦事項,年度考核不合格的縣(區)和成員單位,責成組織、監察等部門約談其主要負責人,并據實進行追責問責。

 

                            

 

 2017年5月5日

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